FabricanteDatos de ejemplo

Resumen

Lo que pasó en abr–sep 2026, y lo que viene.

Sección 1 de 7La planta de un vistazo: pedidos, lo que quedó sin despachar, los quiebres y qué tanto acierta el pronóstico.

Siguiente: Quiebres

Pedidos abr–sep 2026

$5.607 M

+18,9 %vs. abr–sep 2025

Sin despachar

$378 M

6,7 % de lo pedido

Productos en quiebre en sep

14

Error del pronóstico

14 de 100

«lo del mes pasado»: 21

Los pedidos crecen frente al año pasado

+18,9 %$4.714 M → $5.607 M
2026 2025

Se cuenta lo PEDIDO, despachado o no: es la demanda real. Las ventas la esconden en los meses de quiebre.

Los discos de corte explican la mayor parte del crecimiento

91,3 % del crecimiento de los pedidos

Desde noviembre, dos cadenas de ferreterías incluyeron los discos en su catálogo y las obras de vivienda subieron el consumo.

Los quiebres llegan cada vez que sube la temporada

9 de cada 10 pesos sin despachar cayeron en meses en que los pedidos subían

La planta produce lo que vendió el mes anterior. Cuando la temporada sube, el mes anterior fue más bajo; y en un mes con quiebre lo vendido es menos de lo que se pidió, así que el mes siguiente se produce todavía menos de lo necesario.

Con el pronóstico, la mitad de los pedidos perdidos, con el mismo inventario

En los últimos doce meses: $327 M perdidos en vez de $617 M, con un inventario promedio de $77 M contra $80 M

Planeando al 80 %: producir lo que cubre la demanda ocho de cada diez meses. Arma el plan de octubre

Pedidos sin despachar en abr–sep 2026: $378 M, el peor mes fue agosto (12,2 %).

Siguiente sección · Sección 2 de 7

Quiebres

Cada producto con su semáforo, lo que hay en bodega y cuánto costaron sus quiebres.