Rentabilidad
Lo que vale una hora de cada cliente, de marzo 2026 a agosto 2026.
Sección 5 de 8Cuánto vale de verdad la hora de cada cliente: lo facturado entre las horas, frente al costo del equipo.
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Hace un año cada hora salía a $193.237; en abr–ago, a $67.989. Son 241 horas por encima de las pactadas en cinco meses: a la tarifa promedio por hora ($166.696), $40 M.
| Cliente | Horas | Facturado | Por hora | Costo del equipo | Queda |
|---|---|---|---|---|---|
Por horas | 1.400 | $224 M | $160.000 | $91 M | $133 M |
Por horas | 1.048 | $194 M | $185.000 | $66 M | $128 M |
Por horas | 959 | $163 M | $170.000 | $55 M | $109 M |
Por horas | 781 | $117 M | $150.000 | $42 M | $75 M |
Por horas | 719 | $111 M | $155.000 | $42 M | $70 M |
Por horas | 610 | $107 M | $175.000 | $34 M | $72 M |
Por horas | 580 | $96 M | $165.000 | $36 M | $59 M |
Por horas | 581 | $93 M | $160.000 | $38 M | $55 M |
Por horas | 539 | $92 M | $170.000 | $31 M | $60 M |
Por horas | 459 | $83 M | $180.000 | $33 M | $50 M |
Precio cerrado | 490 | $59 M | $120.061 | $26 M | $33 M |
Iguala mensual | 509 | $36 M | $70.796 | $38 M | −$2,0 M |
Iguala mensual | 237 | $30 M | $126.582 | $15 M | $15 M |
Iguala mensual | 120 | $25 M | $209.563 | $6,4 M | $19 M |
| Todos los clientes | 9.030 | $1.429 M | $158.241 | $553 M | $876 M |
El costo es cada hora registrada por el costo por hora de quien la trabajó. Un proyecto de precio cerrado factura por hitos: su tarifa se lee al terminarlo.
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Equipo
Las horas y el costo de cada persona, y lo que se les debe a los contratistas o se les pagó de más.